BESS в Україні: від батарей до інвестиційної інфраструктури. Що потрібно для масштабування ринку

Системи накопичення енергії (BESS) в Україні поступово змінюють своє місце на енергетичному ринку. Якщо ще кілька років тому їх передусім розглядали як технологічне рішення для зберігання електроенергії, то сьогодні дедалі важливішим стає питання їхньої інвестиційної привабливості.

В умовах масштабних втрат генеруючих потужностей через війну накопичувачі стають одним із ключових інструментів підвищення гнучкості та стійкості енергосистеми. За оцінкою Асоціації сонячної енергетики України (АСЕУ), після запуску перших мегаватних проєктів у 2025 році в Україні було додано близько 1 ГВт·год utility-scale накопичувачів. Якщо враховувати приватний та C&I-сегменти, загальний приріст становив близько 3 ГВт·год. До кінця 2026 року очікується введення ще понад 3 ГВт·год нової ємності BESS.

Це означає, що ринок уже виходить за межі експериментальних проєктів. Наступне питання — чи здатен він перейти до системного залучення приватного та інституційного капіталу. Як міжнародний холдинг, Кліар Енерджі розглядає BESS не просто як тимчасовий тренд, а як фундаментальну основу майбутньої декарбонізованої та гнучкої енергетики. Наша чеська дочірня компанія RSE, яка спеціалізується на постачанні, інтеграції та обслуговуванні промислових систем накопичення енергії, вже впроваджує передові європейські рішення, адаптуючи їх під високі вимоги українського ринку.

Коли BESS стає інвестиційним активом

Для інвестора сама наявність сучасної батареї ще не означає наявності якісного енергетичного активу.

Оцінювати BESS потрібно комплексно: наскільки проєкт підготовлений до фінансування, чи має зрозумілу модель доходів, які ризики пов’язані з його реалізацією та яку роль він відіграватиме в енергосистемі.

У цьому контексті можна виділити три ключові характеристики:

1. Bankability: чи готовий проєкт до фінансування

Інвестиційна придатність BESS визначається не стільки технічними характеристиками обладнання, скільки якістю самого проєкту.

Для потенційного інвестора важливими є земельна ділянка, можливість та умови приєднання до мережі, структура контрактів, фінансова модель, прогнозованість доходів і механізми управління ризиками.

Саме тут український ринок поки що має суттєве обмеження — дефіцит якісних проєктів, готових до будівництва (ready-to-build). Технічно перспективна установка ще не є інвестиційно готовим активом: між концепцією та залученням фінансування лежить значний обсяг юридичної, технічної та фінансової підготовки.

Тому для девелоперів конкурентною перевагою поступово стає не просто здатність встановити батарею, а можливість підготувати весь проєкт до стадії, на якій його можна оцінити, профінансувати та реалізувати. Спираючись на досвід чеської компанії RSE у підборі та сертифікації обладнання за стандартами ЄС та власну девелоперську експертизу Кліар Енерджі, ми допомагаємо партнерам та інвесторам доводити BESS-проєкти саме до рівня високої bankability.

2. Revenue Resilience: одна батарея — кілька джерел доходу

Економіка BESS стає стійкішою, коли проєкт не залежить від одного механізму монетизації. Саме тому на ринку розвивається модель Revenue Stacking — одночасне використання кількох джерел доходу.

Серед них:

• Ринок допоміжних послуг: участь в аукціонах НЕК «Укренерго» на резерви підтримки та відновлення частоти (FCR та aFRR), що передбачають п’ятирічні контракти, номіновані в євро. Для інвестора це створює прогнозований базовий компонент грошового потоку.
• Модель Solar + BESS: оновлений механізм «зелених» аукціонів передбачає окрему квоту для таких проєктів, що створює додаткові можливості для комбінування відновлюваної генерації та накопичення.
• Ціновий арбітраж: BESS може заробляти на різниці цін на різних сегментах електроенергетичного ринку — купувати електроенергію в періоди нижчої вартості та продавати її під час пікового попиту.
• Рішення для промисловості (C&I): практичний досвід RSE на ринку Чехії підтверджує, що грамотно підібрана конфігурація BESS дозволяє підприємствам не лише зрізати піки споживання (peak shaving) та гарантувати безперебійність роботи, а й знижувати загальні витрати на енергозабезпечення.

Таким чином, батарея перестає бути активом із єдиною функцією. Вона перетворюється на гнучкий інструмент, який може працювати одразу в декількох економічних сценаріях.

3. System Value: важливо не лише скільки енергії зберігає BESS

Інвестиційна цінність накопичувача визначається також його роллю в енергосистемі.

BESS дозволяє не просто зберегти певний обсяг електроенергії, а віддати її саме тоді, коли система цього найбільше потребує. Завдяки цьому накопичувачі підвищують гнучкість мережі та сприяють ефективній інтеграції відновлюваної генерації.

Особливо перспективним є поєднання сонячної генерації з накопиченням. СЕС виробляє електроенергію залежно від сонячної інсоляції, тоді як BESS дозволяє перенести використання цієї енергії на вечірній пік і керувати профілем видачі потужності.

Тому питання для інвестора звучить уже не просто як «яка ємність батареї?», а як «яку послугу цей актив може надати системі і в який момент?».

Що сьогодні стримує розвиток BESS в Україні

Попри активне зростання сегмента, для його подальшого масштабування потрібно вирішити низку системних проблем:

1. Заборгованість на балансуючому ринку, яка створює додаткові ліквідні ризики для учасників.
2. Регуляторні обмеження, зокрема застосування прайс-кепів (цінових обмежень), які можуть зменшувати потенційну прибутковість моделей, заснованих на ринковому арбітражі.
3. Складність підключення: реалізація проєкту нерідко затримується через тривалі й складні процедури приєднання до мереж.
4. Воєнні ризики: для залучення масштабного довгострокового капіталу критично необхідні дієві механізми страхування інвестицій.

Що може прискорити масштабування

Подальше зростання ринку BESS залежатиме не лише від здешевлення технологій. Ринку потрібні інвестиційно готові проєкти із чітко структурованими правами на землю та приєднання, зрозумілою фінансовою моделлю та належним управлінням ризиками.

Для фінансового сектору це означає необхідність адаптувати традиційні підходи до проєктного фінансування до активів з багаторівневою моделлю доходів (Revenue Stacking). Для держави — підвищення платіжної дисципліни, спрощення процедур підключення та розвиток інструментів страхування воєнних ризиків.

Комплексні BESS-рішення від Кліар Енерджі та RSE

Український ринок накопичення енергії вже переходить до промислового масштабу. BESS остаточно виходить із категорії експериментального обладнання і стає повноцінним інфраструктурним інвестиційним активом.

Але сам по собі вибір батареї не гарантує успіху — вирішальним є те, наскільки якісно проєкт інтегрований у фінансові та енергетичні моделі.

Група Кліар Енерджі у тісній кооперації з чеською дочірньою компанією RSE пропонує ринку повний цикл реалізації BESS-проєктів:

• Професійний девелопмент: підготовка проєктів до стадії ready-to-build із дотриманням усіх юридичних та технічних норм.
• Надійне європейське обладнання: прямі поставки та сертифікація сучасних систем BESS через компанію RSE.
• Інтеграція та монетизація: розробка оптимальних операційних моделей для роботи на ринку допоміжних послуг, арбітражу та в C&I-сегменті.

Створюючи надійні об'єкти накопичення енергії, ми допомагаємо інвесторам будувати високоприбуткові активи, а українській енергетиці — здобувати гнучкість та енергонезалежність.